Parfois remettre à demain ce que l’on pourrait faire le….surlendemain!

Confortablement assis sur le rocking chair de la vie,

vous regardez les nuages dans le ciel.

Leurs formes vous font penser à un éléphant ou à un voilier des mers du sud!

Depuis quand n’aviez-vous pris le temps de flâner et au lieu de faire, ne rien faire?

Vous êtes plutôt un décideur d’habitude, vous êtes un champion du passage à l’action.

Vous motivez le personnes qui travaillent avec vous, vous managez des tas de gens.

Pas plus tard qu’hier vous avez donné une conférence devant tout le staff de l’entreprise:

« Penser et Agir, à quel moment passer à l’action?« .

Vous leur avez donné les 5 clés du passage à l’action et de la prise de décision:

• Ne pas agir trop vite, prendre le temps de faire le lien entre l’analyse et ce que vous dicte votre intuition.

• Réunir toutes les données: analyser la situation, prendre tous les avis, faire les tableaux et les prévisions.

Utiliser la pensée rationnelle, la réflexion, la logique.

• Puis, faire jouer votre intuition, oui l’intuition. 

Laisser décanter, faire autre chose, l’inconscient peut alors prendre le relais. Une conviction soudaine surgit.

Certains d’entre les participants ouvraient de grands yeux! Ce mot, intuition, est peu employé dans l’entreprise. Mais vous, vous faites partie de ces managers créatifs et innovants. Vous savez que l’intuition est une capacité que tous possédons, qu’il faut la cultiver, l’exercer, la faire fonctionner. C’est l’éclair d’Archimède dans son bain, qui crie « Euréka« , c’est la fameuse phrase d’Einstein:

 » Un bond se produit dans la conscience, appelez cela de l’intuition ou ce que vous voulez, la solution vient à vous, vous ne savez ni comment ni pourquoi. »

Cela se produit au moment où vous vous y attendez le moins, en voiture, en promenant le chien, le matin au réveil.  Une impulsion à agir avec une sensation de justesse vous donne des ailes, vous savez que c’est cela , « mais oui mais c’est bien sûr!!! ».

• Vous intégrez la solution intuitive proposée. Pour cela vous utilisez à la fois le ressenti et l’analyse faite auparavant. 

Vous pesez le pour et le contre des conséquences de la solution , les avantages, les inconvénients. Il convient de conjuguer le rationnel, le visible et connu et l’intuitif invisible et inexplicable par le raisonnement logique.

• Vous lâchez prise. Et l’esprit serein, avec confiance dans la justesse de votre décision, vous vous mettez en action, vous pouvez agir et aller de l’avant, sans regarder en arrière!

Voilà ce que vous racontiez hier à vos collaborateurs qui ont applaudi et apprécié votre prestation.

Aujourd’hui, vissé sur votre fauteuil, noué par l’émotion, vous devez prendre une décision, mais vous avez beau tourner le problème dans votre tête, vous ne voyez pas comment faire!

Votre tête dit non et votre coeur dit oui…. C’est sûr si vous ne faites rien, elle ne reviendra pas sur sa décision. Elle vous a quitté.

Allez-vous la laisser partir? Vous l’aimez pourtant! Comme il vous est difficile de  franchir le pas! 

Peur de vous engager, peur de l’avenir?  C’est facile au bureau. Mais aujourd’hui vous êtes tellement partagé.

Vous prenez la voiture et vous vous arrêtez au bord de la plage, vous allez passer la nuit dans ce petit hôtel  que vous connaissez bien . Demain ce sera plus calme, demain vous y verrez plus clair. C’est sûr, vous saurez demain, vous agirez en assumant les conséquences de votre choix. Demain.

Oui demain , mais surtout pas après-demain!!!

Et vous, vous est-il arrivé de ne savoir vraiment pas comment agir? que faites-vous dans ce cas?
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Cet article fait partie du festival "A la croisée des blogs" organisé par http://www.penser-et-agir.fr